過去支援企業300社以上
業界・業種問わず対応可能です。
スタートアップ関連
株式会社タイミー
アスエネ株式会社
株式会社Shippio
株式会社FLUX
株式会社タイマーズ
株式会社トランスファーデータ
インキュベイトファンド株式会社
Angel Bridge株式会社
株式会社プログリット
株式会社HOKUTO
等多数
上場企業等、大規模な企業の新規事業・DX等
株式会社サイバーエージェント
伊藤忠商事株式会社
三井物産株式会社
株式会社クリーク・アンド・リバー社
株式会社パソナグループ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
株式会社オプト
株式会社NewsPicks for Business
株式会社ファミリーマート
等多数
※代表の個人事業主時代の経験も含む
自社だけでなく他社や大学、自治体、起業家などが持つノウハウやアイデア、知識などを組み合わせて革新的なビジネスなどを生み出すことです。
①柔軟な対応の必要性、②他事業のアイデア漏洩などのデメリットもありますが、 ①社内外のリソースを取り入れられる②大幅なコスト削減③スピードの向上など、非常に大きなメリットがあります。
新市場を開拓したいが、どんな事業が良いかわからない
新規事業を実行に移すまでの経営判断基準が分からない
プロセスが不明確、リソース不足などで推進スピードが遅い
VUCAと呼ばれる時代において、企業も変化を必要としています。 そんな中、企画で終了してしまう、ノウハウが足りず確度が低い、新規事業はもったいない…。オープンイノベーションなら、マーケティングの知見を活かした実現可能なアドバイスを致します!
プラン作成
300社以上支援のノウハウを用いて、マーケティングのプロ目線から狙うべき市場や実行戦略など、事業の確度を高めるご提案が可能。
マッチング検討
既存の外部資源を活用すれば、技術やノウハウを内製化するよりも大幅なコストカットが可能です。
事業検証⇒立ち上げ
検証データをもとに、自身も新規事業立ち上げ経験豊富なメンバーが 事業化判断の基準をアドバイス。
グロース
WEBマーケティングの強みを活かして、新商品/サービスの認知~購入までの確度を格段に上げることが可能です。
P&Gの「プリングルズ」は、一度2000年代に売上が低迷。ポテトチップ一枚一枚にイラストを入れるという案が出ましたが、社内のリソースが不足していました。ところが、イタリアの大学教授が開発した食品用インクジェットプリンターを活用し、わずか半年での販売が実現、二桁の売り上げ増を記録する大ヒットとなりました。
LEGOは新規事業への投資の失敗で1990年代後半から業績が悪化。消費者ニーズを重視した製品企画に立ち返り、消費者を巻き込むオープンイノベーションを開始し、製品開発をおこないました。結果、年間収益の6割をこれらの新商品が占めるようになり、業績回復を果たすことができました。
花王は休眠特許や技術を外部に提供するオープンイノベーションを導入し、市場開拓につなげてきました。カネボウを買収後、その技術やノウハウを投入してコスメ事業を展開。中でも、パナソニックと共創した技術を応用したスキンケア商品は注目を集め、売上高の4割を超える基幹事業にまで成長させました
実は現在、新規事業の成功率は驚くほど低くなっています。そんな中、Xmarke株式会社では新規事業をいくつも成功させてきました。
それは、マーケティングのプロ視点×新規事業で戦略を立てられたから。
オープンイノベーションでは、新規事業立ち上げの「ノウハウ」、ベンチャーならではの「スピード」、300社以上支援した経験から各社の事業領域やビジョンに合わせた「シナジー」を生む戦略的なオープンイノベーション支援を合わせてご提供いたします。
1991年、愛知県名古屋市出身。2015年同志社大学理工学部卒業。内定者インターン〜新卒から株式会社イトクロにて新規事業のPMとして事業開発や主力メディアの塾ナビのwebマーケティング全般を経験。その後ポート株式会社にて人材xwebマーケティングの集客のディレクション、スタディプラス株式会社にてstudyplusのwebメディアのグロースやアプリのマーケティングを経験し、個人事業主として立ち上げていたwebコンサルティング事業を法人化し代表取締役に就任。累計200社以上の上場企業からスタートアップまでの新規PJのマーケティング支援をトータルでサポートする事業や8つ以上の自社事業の立ち上げを行っている。
XMarke株式会社代表取締役社長福田 佑貴
ビジネスプランの作成から、立ち上げ、グロースまで一気通貫でご支援可能です。以下から、各社に合わせたステップを構築いたします。
STEP01
内部・外部環境分析
STEP02
マッチング検討
STEP03
アイデア創造アイデア評価
STEP04
プラン作成
STEP01
内部環境分析
STEP02
外部環境分析
STEP03
アイデア創造アイデア評価
STEP04
プラン作成
STEP01
内部環境分析
STEP02
外部環境分析
STEP03
アイデア創造アイデア評価
STEP04
プラン作成
まずは2週間から。ビジネスプランの作成・オープンイノベーションの検討を行い方向け。
30万円~(税込)
ビジネスプランのアイデアはあるが、ブラッシュアップや実行施策の構築をご希望の方向け。
50万円~(税込)
新規事業のグロースを、WEBマーケティングのプロに代行してほしい方向け。
100万円~(税込)
Q.
利用期間は最低何ヶ月からですか?
A.
利用期間はお客様のニーズに合わせて調整は可能ですが最低3ヶ月で自動更新という形を取らせていただくことを基本とさせていただいております。
Q.
得意な事業領域はありますか?
A.
基本的には質問いただいた情報の範囲内での回答はどのような質問でも可能です。調査が必要になるものについては別途調査費用などをいただく事例がございます。
Q.
社内でのナレッジを蓄積は可能ですか?
A.
実作業は本チャット費用では範囲外ですが、別途運用代行費用を提案させていただき、運用代行も一時的に行うことも可能です。
Q.
コミュニケーションはどのような方法でとりますか?
A.
チャットの場合は、slackやchatworkの専用グループをお作りして、そちらでやりとりをさせていただきます。ミーティング希望の場合は、Zoomなどのオンラインツールでスピーディ に実施可能です。社内の専用ツールでチャットしたい場合も招待いただければ対応可能です。
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